Entenda as características das modalidades e a importância de cada uma no contexto atual
Mudanças constantes, aceleração da globalização, imprevisibilidade, ambiguidade e incerteza são algumas das características que marcam nosso cenário. A pandemia intensificou esses processos e gerou a necessidade, tanto para profissionais que querem se manter no mercado, quanto para organizações que buscam garantir a continuidade dos negócios, de se reinventarem. Para isso, é possível se beneficiar das vantagens do coaching em grupo e do coaching sistêmico de equipes.
Quando se trata do universo organizacional, uma das chaves do sucesso é o desenvolvimento individual e coletivo. O coaching permite que pessoas e organizações evoluam por meio de um processo estruturado, que inclui planejamento, definição de metas e objetivos, ações estratégicas, envolvimento de stakeholders externos, feedback e feedforward, além do monitoramento de resultados. Tanto o coaching em grupo quanto o coaching sistêmico de equipes são importantes e cada um agrega valor de forma diferente. Continue a leitura para entender melhor!
Coaching em grupo: como funciona?
O foco do coaching em grupo é o desenvolvimento individual de cada um dos participantes do grupo por um processo de aprendizagem coletivo. Neste modelo se reúnem pessoas que passam por desafios ou situações semelhantes, mas não necessariamente trabalham na mesma equipe ou nem mesmo na mesma organização. Cada um dos participantes pode atuar em empresas distintas e ocupar cargos diferentes, afinal, o que os une são seus desafios e metas em comum. Alguns exemplos de grupos de interesse para este processo poderiam ser profissionais que acabaram de ser promovidos à sua primeira função de liderança ou mulheres executivas que querem evoluir na carreira profissional.
Dentro do programa de coaching em grupo, é possível trocar experiências e aprendizados, compartilhar vivências e, com a ajuda da coach, aprimorar competências e habilidades importantes. O processo fomenta a criação de um sistema de apoio mútuo e confiança entre os participantes, em que a dinâmica do grupo incentiva uma maior responsabilização pelos seus resultados. Em tempos difíceis de pandemia e isolamento, essa conexão faz toda a diferença para manter a motivação e comprometimento dos integrantes do grupo e promover a conquista dos resultados definidos. Quando os participantes são da mesma organização se percebe um efeito adicional de melhorar a colaboração e confiança entre todos.
Como na modalidade individual, o coaching em grupo também contribui para aumentar a autoconsciência e o autoconhecimento de cada um, o que é importante não somente para o desempenho profissional, mas também para a realização pessoal, a melhoria dos relacionamentos pessoais e profissionais e o bem-estar mental e emocional.
E o que é coaching sistêmico de equipes?
Como o próprio nome sugere, é focado na equipe e sua eficácia . O objetivo do coaching de equipes é integrar e desenvolver coletivamente um time de pessoas que trabalham para atingir determinados resultados comuns só possíveis se trabalharem em conjunto. Quando todos estão unidos e comprometidos a favor de um propósito comum, conseguem ter uma visão compartilhada e atuar de maneira colaborativa para fortalecer os resultados dentro e fora da organização. O processo fomenta ativamente um ambiente de segurança psicológica, base para a eficácia da equipe, tal como referido por Patrick Lencioni em Os 5 desafios das equipes e apontado pelo Google no Projeto Aristóteles .
Em um cenário pandêmico, marcado pela insegurança e desmotivação, essa modalidade é ainda mais importante, pois aumenta o engajamento e a produtividade da equipe. Ela promove que o “todo” crie maior valor que a soma das partes, sendo conduzido para que cada membro assuma a responsabilidade por sua contribuição, assim como pelo funcionamento de todo o time.
Na prática, isso significa fazer coaching com a equipe completa durante um determinado período de tempo para:
- Alinhar propósito comum a partir das necessidades de stakeholders, internos e externos, e traduzir em uma estratégia com objetivos coletivos, papéis, responsabilidades e processos a serem executados.
- Reunir suas diferenças para criar valor, focando nos indivíduos e na dinâmica interpessoal, para que, por um lado, a comunicação seja de qualidade e conversas difíceis e conflitos sejam tratados com transparência. Assim, é possível criar um ambiente de confiança, autonomia, criatividade e agilidade.
- Desenvolver liderança compartilhada
- Atingir objetivos de performance
- Engajar ativamente com os seus grupos chave de stakeholders para cocriar maior valor
- Transformar em conjunto o negócio e ecossistema alargado
- Investir tempo no seu desenvolvimento, a fim de refletir e aprender com as experiências e buscar melhorar e crescer a sua capacidade coletiva
O coaching de equipes ajuda na conquista de metas e vai além: possibilita a construção de um ambiente de trabalho no qual a diversidade de cada membro seja respeitada e valorizada. Com a pandemia, tem ganhado força a tendência de formação de equipes globais , compostas por pessoas de todos os cantos do mundo, com diferentes perspectivas e experiências. Para a integração e convivência eficazes , é preciso criar um espaço de confiança, empatia e colaboração, em que todos se sintam parte do time e tenham clareza sobre como agregam valor. Isso aumenta a motivação, o comprometimento e, a longo prazo, os resultados da equipe.
Se você busca desenvolvimento por meio do coaching em grupo ou de equipes, entre em contato com a ns2a!
