Interação e troca de experiências em ambiente coletivo dinamizam a aprendizagem, o desenvolvimento e o atingimento de metas
O mundo já não é mais o mesmo! Essa rápida transformação social e econômica tem impulsionado as pessoas a buscarem desenvolver competências específicas.
Uma das maneiras mais procuradas para esse processo, seja por empresas, em busca de uma maior interação de seus profissionais, ou pelos indivíduos, que desejam crescer em seu percurso, é o coaching em grupo.
O processo promove o desenvolvimento de questões individuais em um ambiente coletivo. Ou seja, os participantes com um mesmo objetivo, contexto ou desafio exploram possíveis soluções em conjunto.
A questão contextual é fundamental nesse trabalho, ou seja, é necessário que haja algo em comum que interligue os participantes. É esse objetivo ou desafio em comum que guiará as atividades e promoverá a interação do grupo e, consequentemente, o aprimoramento das habilidades associadas.
As intervenções são realizadas por meio de questões como exploração de foco e processos, de forma reflexiva e participativa. A ideia é rever modelos mentais e crenças, bem como construir planos de ação para o desenvolvimento de novas atitudes , competências ou hábitos, que permitirão atingir mais rapidamente e eficientemente os objetivos.
A coach segue um processo de exploração para despertar a reflexão sobre onde se está, para onde se quer ir e como chegar lá, no entanto a coach não dá respostas prontas aos participantes. São eles próprios, dentro do grupo, que trazem as respostas, definindo o que fazer e analisando o que pode dar certo ou errado. Confira mais detalhes sobre o processo, e conheça mais benefícios de participar de um processo de coaching em grupo!
Para quem é o coaching em grupo?
Virtual ou presencial, o coaching em grupo aumenta as habilidades, competências específicas e auxilia no atingimento de metas.
A abordagem de coaching em grupo pode ser utilizada tanto em grupos abertos, com pessoas oriundas de diferentes lugares, quanto fechados, com integrantes de uma mesma organização. Alguns exemplos mais comuns podem ser profissionais que gerenciem equipes diversas ou mulheres que queiram se comunicar melhor ou fazer uma melhor gestão da sua carreira ou profissionais que assumam uma primeira função de liderança. Tanto podemos ter grupos dedicados a desafios profissionais, como do foro pessoal.
Vantagens são percebidas por empresas e profissionais
No caso do coaching em grupo fechado, como se tratam de pessoas da mesma empresa ou organização, uma das vantagens é a melhoria nas relações entre as diversas áreas, já que normalmente envolve profissionais de diferentes equipes.
O método também aumenta o nível de colaboração entre as áreas, a eficácia nos processos e cria mais comprometimento com a própria organização e o seu próprio desenvolvimento.
Os mais diversos assuntos podem surgir como temas do processo, como por exemplo, gestão da mudança, inteligência emocional, criatividade, liderança, criação de ambientes colaborativos, entre outros.
É interessante que cada pessoa se desenvolve a partir do que ocorre no grupo.
Para os grupos abertos, as vantagens são semelhantes, com a diferença que a participação está aberta a pessoas de diversas origens, criando uma rede de networking e apoio diversa e abrangente.
Interação e troca de experiência dinamizam a aprendizagem
O intercâmbio de experiências, ideias e opiniões é um dos pontos fortes nessa abordagem. O adulto aprende muito pela troca com outros. Essa característica diferencia o coaching em grupo de outras interações como a facilitação e a consultoria, tornando a colaboração um fator chave.
O papel do coach nesse processo é criar condições que estimulem as pessoas a explorarem – individualmente e coletivamente – soluções e planos de ação.
As vantagens trazidas pelo método são igualmente muito bem percebidas em situações desafiadoras, como durante o preparo necessário para se alcançar uma promoção no emprego, começar um novo negócio ou mesmo na resolução de situações familiares particulares.
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