Cada profissional traz um repertório e riquezas que nascem de sua experiência individual. Esse é o princípio do Coaching em Grupo: aproximar pessoas que têm muito a compartilhar umas com as outras, de forma voluntária, a fim de maximizar sua energia e aprendizado. Tudo feito com a orientação de facilitadores que auxiliam no alcance de seus objetivos profissionais, pessoais ou de sua empresa.
Destinado aos profissionais que deixaram de ser contribuidores individuais ou técnicos para se tornar gestores de pessoas, a modalidade apoia o desenvolvimento de competências e habilidades fundamentais para essa etapa
da carreira. Além disso, pessoas que já ocupam cargos de gestão, mas que não tiveram acesso a treinamentos ou preparações específicas para a função têm a oportunidade de rever e alinhar suas práticas, melhorar sua performance e se preparar para os próximos desafios.
Ao longo do processo, o grupo revisita formas de trabalho e conceitos de gestão e liderança, a fim de explorar de forma mais assertiva novos modelos e ferramentas para o desenvolvimento de suas funções, focado na conquista de resultados.
Durante o programa, que tem a duração esperada de 12 encontros, nos encontraremos quinzenalmente por um período de 90 minutos, de forma virtual. Cada encontro terá um objetivo claro, e os participantes devem obter um aprendizado ou plano de ação tangível em sua conclusão. Nestas conversas, teremos dinâmicas, discussões em grupo e reflexões individuais.
Estes são alguns dos temas que consideramos pertinentes:
• Transição para o novo papel: O que é sucesso neste novo papel? Com minha mudança, quais competências ganham importância e quais perdem? Como defino prioridades e (re)organizo meu tempo?
• Autoconhecimento: Quais são minhas fortalezas e pontos de desenvolvimento? Quais valores são importantes para mim? O que é Inteligência Emocional, e como fortalecer a minha?
• Comunicação: Como influenciar pessoas? Como construir relacionamentos e desenvolver pessoas por meio de feedbacks e conversas difíceis? Como escutar de forma ativa?
• Desenvolvimento de pessoas: Como apoiar meus liderados em seu desenvolvimento? Habilidades do líder coach e Plano de Desenvolvimento Individual.
• Liderança da equipe: Como motivar e engajar? Que rituais são importantes? Como fomentar o trabalho em equipe? Métricas e acompanhamento de resultados.
• Líder do Futuro: Que tendências importantes podem impactar o papel do gestor do futuro? Como nos prepararmos para elas? Como o grupo participa de forma ativa na definição de prioridades, é possível que temas sejam incluídos ou excluídos no decorrer do processo. A definição da profundidade de exploração de cada tema, que impacta na abrangência e quantidade de temas abordados no processo, é de definição do grupo, conferindo fluidez e adaptabilidade ao processo.
Bianca Aichinger, após ter trabalhado em grandes empresas no Brasil e no exterior, resolveu focar em sua paixão, que é o empoderamento e desenvolvimento de pessoas. Para isto, realizou sua formação no Erickson Coaching International em Viena, na Áustria em 2020, e desde então vem trabalhando como Coach. Suas vivências em diversas áreas corporativas, de empresas de diversos setores e culturas, além de ampla experiência internacional (além do Brasil, Bianca também morou na França, Alemanha, Inglaterra, EUA e Áustria), a permitem apoiar seus clientes em desafios diversos, e com isso contribuir para seu desenvolvimento e resultados de forma flexível e eficaz. Leitora voraz, Bianca é mãe de três filhos, e atualmente reside em Viena, na Áustria, para onde se mudou em Agosto/2020.
Susana Azevedo, fundadora da ns2a coaching, trabalha em grandes e médias organizações, pela América Latina e Europa desde 2008. Certificada PCC pela ICF tem experiência em coaching, mentoria, treinamento e facilitação, presencial e virtualmente, em mudanças e reestruturações pessoais e organizacionais, assim como em ambientes multiculturais, internacionais e complexos. Antes trabalhou por mais de 10 anos na indústria automotiva na Europa e Brasil, como executiva sênior na área de operações, tendo desenvolvido conhecimento extensivo dos papeis de gestão e liderança. Susana tem como propósito apoiar pessoas e organizações a descobrir e desenvolver os seus recursos internos e coletivos, para crescerem e criarem maior valor. Eterna aprendiz, Susana é portuguesa, no Brasil desde 1998, casada e mãe de 3 lindas meninas.
A melhor forma de reavaliar sua carreira é partir de exemplos reais, e o ideal é ter acesso a outros profissionais e aprender com seus acertos, e, por que não, seus erros. O trabalho de Coaching em Grupo é a grande oportunidade de trocar experiências para tomar decisões que irão direcionar a sua vida pessoal e profissional. Ao longo dos encontros, de modo colaborativo e em total sinergia, serão construídas as mudanças necessárias e as competências a serem adquiridas para uma trajetória de sucesso e recompensadora, com diversas possibilidades. Se identificou com o nosso programa? Faça já a sua inscrição.
